Målbaserat ledarskap kombinerar ett antal enkla tekniker till en kraftfull sammanhängande helhet, en komplett ledningsprocess. Ledningsprocessen delar vi upp i tre delar;
Bestäm inriktning, Sätt mål och Led och styr.
- Bestäm inriktning omfattar sammanställning av ledningens gemensamma bild av vad som behöver göras. Exempel på resultat är leveranskarta och intressentkarta, två sammanställningar som tillsammans ger en mycket bra bild av vad som är ledningens uppgifter framöver. Stäm av egenbilden i alla fyra riktningar; uppåt med egna chefen, nedåt med egen organisation, åt höger med viktiga kunder/användare och slutligen till vänster med viktiga leverantörer.
- Sätt mål omfattar definition av de mål som behövs för att leda verksamheten ditt vi vill. För de mål som definierar verksamhetens behov av nya/förbättrade förmågor tar vi fram och resurssätter åtgärdsplaner.
- Led och styr omfattar genomförande av åtgärdsplanerna, mätningar, analys och rapportering till ledningens genomgång. Det sker typiskt en gång i månaden. Hur ligger vi till mot målen? Hur har arbetet med åtgärderna gått? Behöver vi förstärka med ytterligare åtgärder? Har vi riskerna under kontroll? Är målen fortfarande aktuella?
En fullödig beskrivning av metoden får du genom att läsa boken.
Eller gå 2-dagarskursen i Målbaserat ledarskap. Då får du ingå i en ledningsgrupp som tar fram mål för sin verksamhet.